Activos intangibles

Introducción El mundo empresarial es un campo de batalla en constante cambio. Las empresas nacen, prosperan y a menudo enfrentan desafíos que pueden llevar a su caída. Sin embargo, hay dos conceptos fascinantes que ofrecen una perspectiva única sobre cómo las organizaciones pueden no solo sobrevivir, sino florecer en entornos volátiles y desafiantes. En este […]

«La acción humana es conducta consciente; movilizada por la voluntad transformada en actuación, que pretende alcanzar  fines precisos y objetivos; es una consciente reacción del ego ante los estímulos y las circunstancias del ambiente; es una reflexiva acomodación a aquella disposición del universo que está influyendo en la vida del sujeto» Ludwig von Mises.  

Introducción En la era de la tecnología y la automatización, el concepto de entornos de trabajo está experimentando una transformación radical. Ya no se trata simplemente de cumplir con tareas y alcanzar metas, sino de crear un ambiente que nutra la humanidad y potencie la inteligencia social. En este artículo, exploraremos cómo crear entornos de

Taleb divide el mundo y todo lo que hay en él (personas, cosas, instituciones y modos de vida) en tres categorías: los frágiles, los robustos y los antifrágiles. Eres frágil si evitas el desorden y la perturbación por miedo a lo que puedan provocar en tu vida. Puedes pensar que te mantienes a salvo, pero

Shane, el actual CHRO de Tailored Brands enfatizó que la «experiencia del empleado» no debe verse como «blanda» o un esfuerzo puramente altruista por parte de la organización. La razón por la que las organizaciones deben esforzarse por tener empleados felices y motivados internamente es que: Lo que sucede dentro de su empresa con sus

 “En esta época sin precedentes, necesitamos poder disponer de todo el ingenio que tiene la humanidad y liberar las capacidades de cada individuo” (Hamel, 2020) Introducción En un mundo empresarial en constante evolución, las organizaciones se enfrentan a desafíos cada vez más complejos. Para mantenerse competitivas y alcanzar el éxito sostenible, deben adoptar enfoques innovadores

    El libro que tienes en tus manos, «Construyendo una organización inteligente: Cómo aplicar la inteligencia organizacional para crear un perfil competitivo sólido», es una guía esencial para aquellos líderes, emprendedores y profesionales que desean aprovechar el potencial de la inteligencia organizacional en el contexto actual. En estas páginas, descubrirás cómo construir una organización

Fuente: Choo, & Bontis, 2002.   En el mundo empresarial actual, la capacidad de adaptarse y tomar decisiones informadas es fundamental para el éxito de una organización. Para lograrlo, muchas empresas han recurrido a la inteligencia organizacional, un enfoque estratégico que busca recopilar, analizar y utilizar información relevante para mejorar la toma de decisiones y

Formación para Empresas Acompañamos a las organizaciones en su desarrollo. Estamos conscientes  de que cada empresa es única en función de su tamaño, sector y ubicación, por lo que tiene objetivos específicos a corto, medio y largo plazo, así como necesidades muy concretas. Razón por la que las soluciones que se adoptan deben ser respuestas